Política de Gestión/Estrategia corporativa

Política de gestión

Además de lograr una gestión corporativa bien equilibrada desde las tres perspectivas de crecimiento, rentabilidad/eficiencia y solidez, volveremos a nuestro principio fundamental de “abordar los desafíos sociales a través de nuestros negocios” y posicionaremos la creación de sostenibilidad como piedra angular de nuestra gestión. A partir de este enfoque, nos dedicaremos a lograr una mejora constante del valor corporativo y cumpliremos nuestra responsabilidad con la sociedad, con nuestros clientes, accionistas y colaboradores, y con todas las demás partes interesadas.


Estrategia corporativa

A través de la cocreación y la integración del conocimiento dentro y fuera del Grupo, nos transformaremos en una empresa de “ingeniería digital circular” que proporciona soluciones integradas evolucionadas, con lo cual contribuiremos a la resolución de diversos problemas sociales.

Forma ideal: “Ingeniería digital circular”

Aprovechar las fuertes conexiones intragrupales y el intercambio de conocimientos para consolidar y luego analizar los datos en el espacio digital para crear nuevo valor y contribuir a la resolución de desafíos sociales clave.

Lograr sostenibilidad

Innovar a través de la ingeniería digital circular y hacer crecer nuestro negocio al mismo tiempo que enriquecemos la sociedad y el medio ambiente. Lograr sostenibilidad acelerando actividades de intercambio de beneficios mutuos.

Documento de estrategia empresarial de Mitsubishi Electric 2024

Nuestro plan de gestión a mediano plazo para el año fiscal 2025, la visión que deseamos para la compañía mientras apuntamos a un mayor crecimiento y nuestra estrategia para la cartera de negocios.

documento: Estrategia corporativa de Mitsubishi Electric 2024